“快時尚”日子不好過,“來得快去得也快”?

快時尚,即以"快、狠、準"為主要特征的快速時尚,品牌定位為20-30歲年輕群體。

自2006年進入中國市場以來,快時尚品牌因平價、上新品速度快、緊跟時尚潮流三大特點迅速占領中國市場。

當時僅僅不到一年時間,H&M(瑞典)、KM(丹麥)、Zara(西班牙)、C&A(荷蘭)、GAP(美)、E.LAND(韓)、MUJI(日)、M&S(英)、TOPSHOP(英)、FOREVER21(美)等諸多國外品牌迅速進入國内各大城市,快速掀起了一股"快時尚"的風潮。

時至今日,2019年已過一半,快時尚行業洗牌加劇,不少外來品牌紛紛“水土不服”,“來得快去得也快”成快時尚近期狀态,服裝行業早已江湖疊代,暗流湧動。

1 短短四年, 快時尚從輝煌走到“黯淡”

2016-2019上半年,8個快時尚品牌在内地新增門店在2017年“登頂”,對于快時尚品牌來說,跑馬圈地的黃金時代早已結束,“開一家火一家”的輝煌也成為曆史。

01

快時尚紮堆,“在華淪陷”

2019年上半年,内地新店數量同比去年呈正增長的國際快時尚品牌,僅有無印良品、GAP、ZARA,分别新增12家、11家、7家;

優衣庫略微下降,新開28家門店,仍領銜一衆品牌;H&M新店在過去三年同期連續“腰斬”,從21家減少至6家;

New Look、Forever 21相繼關店,徹底退出中國市場。

02

三巨頭死扛,“冷暖自知”

除了已經退出中國市場的品牌,仍在中國市場“拼殺”的其他快時尚品牌日子也并不好過,如Zara、H&M、優衣庫三大品牌的發展都顯示出了疲态。

據時尚頭條網數據監測,自今年以來,除H&M在杭州、沈陽和長春開設了三家新店,Zara和優衣庫在中國均暫未有開店舉措。

過去兩年間,Zara在中國市場銷售的衣服價格平均下跌了10%至15%。

據Zara母公司Inditex SA集團發布的2018财年前三季度初步業績數據顯示,2018年前九個月,該集團銷售額增長持續放緩至3%,與上年同期的10%的增長速度差距較大。

2“快”時尚,為何消失也快

01

“賣方市場”轉“買方市場”

實體經營,成本壓力山大

有流入就有飽和,當産品自身大于用戶選擇,競争就開始了,有競争便有迎合。降價促銷類的讨好式消費,已讓國人疲于應對,盲目跟風變成了“你打你的折,我走我的路”。

其次,“快時尚”興起時受衆大多是70、80後,如今已過去十多年,90後、00後這是兩個不同的階層,消費從品牌營銷驅動轉變為了消費者驅動。

消費者重視的已經不是款式的新奇、價格的高低與否,而是我喜不喜歡,能不能凸顯我的特點和個性。

這些品牌對市場不了解、對消費者不了解,是無法生存下去的。

可能很多人會有這種體會:買完快時尚品牌之後發現,經常與人撞衫,再或者,穿一段時間會發現或多或少質量問題。

如此一來,原本很喜歡的衣服很快便被束之高閣,性價比并沒想象中的那麼高。

另外,高昂的經營費用也是影響利潤因素之一。據數據監測,某商場合作的門店當中,有一家Zara門店占一樓主要的位置,1200平,一年的銷售也才三四千萬。

因為在任何一個商場裡面,快時尚品牌店都要求它的位置非常漂亮、面積非常大,但是給商場的租金坪效和利潤坪效,卻相對比較低。商場也不會給其太多資源進行互動,因而它們流失的顧客會越來越多。

02

潮牌限量版,成潮流趨勢

個性化服裝,正逆勢擴張

在快時尚品牌遇冷的同時,更加符合年輕人追求個性的潮牌卻迎來了爆發。近年來,潮牌消費持續保持兩位數增長趨勢。

部分商場也在試着把Zara、H&M這類的快時尚品牌從最主要的位置搬到了次要的位置,針對年輕人的喜好,引入一些個性化的設計師風格的衣服或者潮牌。

再加上一些潮流品牌,聯名款和限量版服裝的發售,無論它在市場上表現形式是什麼樣子,年輕人都是一味地喜歡。基本上在商場一開門,變會被一搶而空。


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